對于企業(yè)來說,開展拓展實踐是開展自身的好方法。那么,作為管理者,什么時候開展拓展訓(xùn)練比較好呢?
1.剛進單位的新人
拓展訓(xùn)練,研究團隊精神,倡導(dǎo)分享。對于剛到新單位的新人,尤其是畢業(yè)生來說,一個友好的團隊可以讓他們感到驕傲,增強溝通和諧的能力。
2.缺乏團隊凝聚力.情緒低落的員工
隨著時間的推移,員工不可避免地懶惰甚至自私,熱情慢慢消退。在原始環(huán)境中,很難通過固有的溝通方式來處理這些問題。
當(dāng)員工看不到出路,感覺不到團隊的溫暖時,他們就會跳槽。此時,擴大練習(xí)可以在一定程度上加強溝通和諧,改善員工的情緒。
3.企業(yè)組織變革
從職業(yè)心理健康的角度來看,組織變革是職工特別強大的影響源,職工必然會產(chǎn)生不尋常的壓力反應(yīng)。
如果員工不滿足于應(yīng)對如此強烈的壓力,就會帶來一系列的生理壓力.心思.行為不適,然后影響正常的工作和生活,這樣的員工會對組織變革的履行過程產(chǎn)生負面影響。
跨出今天一小步,邁出人生一大步